01
Выручка есть. Прибыли мало.
Продажи растут, а денег в компании больше не становится.
Бизнес-аудит «10 точек роста»
Найдём 10 точек
роста вашего
бизнеса
За 5 рабочих дней разберём бизнес по ключевым направлениям и подготовим 10 конкретных решений с приоритетами и планом внедрения на 90 дней.
390 000 ₸Фиксированная стоимость аудита
Начнём с диагностики на 30–45 минут.
Определим, имеет ли смысл проводить полный аудит.
+Для собственников действующего бизнесаАлматы · весь Казахстан
10
направлений
анализа
10
приоритетных
решений
5*
рабочих дней
на аудит
90
дней в плане
внедрения
* После получения согласованных данных и подтверждения графика интервью.
01Знакомая ситуация?
У бизнеса редко бывает
только одна проблема
Кажется, что нужно больше рекламы.
Но ограничение роста может находиться совсем в другом месте.
02
Реклама всё дороже.
Заявки приходят, но каждая новая продажа обходится слишком дорого.
03
Всё держится на вас.
Без вашего участия останавливаются решения, задачи и процессы.
04
Рост остановился.
Привычные действия больше не дают результата. Что менять первым — неясно.
02Программа аудита
Разбираем бизнес
как систему
Исследуем 10 взаимосвязанных направлений. Ищем изменения с наибольшим потенциальным эффектом для вашей компании.
Объём анализа и необходимые данные согласуем до начала работы.
03Результат, с которым можно работать
На выходе — 10 решений.
Каждое — с планом действий.
Вы будете понимать, что делать сначала, что — потом и какие показатели контролировать.
Ясная картина бизнеса
10 точек роста и 10 конкретных рекомендаций. Отчёт ориентировочно на 15–25 страниц.
Приоритеты без перегруза
Матрица влияния и сложности. Список быстрых изменений и последовательность внедрения.
Дорожная карта на 90 дней
Действия, ответственные, сроки и показатели результата.
Обсуждение с собственником
Презентация на 1,5–2 часа и контрольная встреча примерно через 30 дней.
Как выглядит рекомендацияУчебный пример
КАРТА РЕШЕНИЯ№ 06 / 10
Вернуть в работу потерянные заявки
Высокий приоритет01
ПроблемаЧасть обращений остаётся без повторного контакта.
02
Почему возникаетВ CRM нет обязательной следующей задачи и контроля незакрытых обращений.
03
Потенциальный эффектПотерянные заявки × достижимая конверсия × валовая прибыль со сделки. Рассчитываем на данных компании.
04
Что изменитьВвести правило следующего контакта, разобрать незакрытые заявки и закрепить контроль за руководителем продаж.
Как измеримДоля обработанных заявок, конверсия в оплату и валовая прибыль.
04Прозрачный процесс
От первого разговора
до плана изменений
Вы знаете, что происходит на каждом этапе. Мы согласуем график и берём на себя анализ.
01
До старта · 30–45 минутЗнакомимся с бизнесом
Диагностическая встреча
Обсуждаем задачи собственника и определяем, будет ли аудит полезен.
Сбор информации
Согласуем объём работы и получаем данные по финансам, продажам, рекламе, продуктам и команде.
02
Рабочие дни 1–2Погружаемся в ситуацию
Предварительный анализ
Изучаем показатели и формируем гипотезы.
Работа внутри бизнеса
Проводим интервью с собственником и ключевыми сотрудниками. При необходимости согласуем выезд.
03
Рабочие дни 3–4Находим точки роста
Глубокий анализ
Проверяем взаимосвязь финансов, маркетинга, продаж, процессов и команды.
Выбор 10 точек роста
Оцениваем потенциальное влияние, сложность и обоснованность каждого изменения.
04
Рабочий день 5Превращаем выводы в план
Конкретные решения
Для каждой рекомендации фиксируем действия, ответственного, срок и показатель.
Презентация собственнику
За 1,5–2 часа разбираем результаты и отвечаем на вопросы.
Дорожная карта на 90 дней
Согласуем последовательность: что делать сейчас, что — следующим этапом.
05
Примерно через 30 днейВозвращаемся к результатам
Контрольная встреча
Смотрим, что внедрено, какие показатели изменились и что мешает следующему шагу.
Пять рабочих дней — после получения данных. Объём, срок, порядок оплаты и условия конфиденциальности фиксируем до старта.
05Ваш этап бизнеса
Для бизнеса,
который уже работает
Есть продажи, команда и операционная деятельность. Теперь нужен понятный следующий шаг.
Выручка есть, но прибыль не устраивает
Продажи перестали расти, реклама дорожает
Неясна реальная прибыльность направлений
Высокая себестоимость, расходы растут быстрее выручки
Продажи нестабильны, всё держится на собственнике
Компания выросла, а система управления — ещё нет
от 10–15 млн ₸ориентир по обороту в месяц.
Важнее — потенциал изменений.
Важнее — потенциал изменений.
06Методология лаборатории
Находим изменения
с наибольшим влиянием
В компании можно улучшить десятки вещей. Но их влияние на результат разное.
Проверяем гипотезы по данным и интервью. Отделяем факты от предположений, оцениваем потенциальный эффект и сложность внедрения.
ФактыПричиныПриоритетыДействия
Результат зависит от исходных данных, рынка и внедрения. Мы не обещаем гарантированный процент роста.
Влияние на бизнес
01 / СначалаБыстрые
Быстрые
изменения
Высокое влияние.
Легко внедрить.
02 / В планСтратегические
Стратегические
проекты
Высокое влияние.
Сложно внедрить.
03 / При наличии ресурсовНебольшие
Небольшие
улучшения
Низкое влияние.
Легко внедрить.
04 / Не в приоритетеОтложить
Отложить
в сторону
Низкое влияние.
Сложно внедрить.
Проще внедритьСложнее
07Предпринимательский подход
Вячеслав
Исаков
Основатель «Лаборатории Исакова»
Практика. Цифры. Решения.
Моя задача — увидеть взаимосвязь между всеми элементами бизнеса и определить, где находится главный резерв роста.
Смотрю на компанию глазами предпринимателя: как она зарабатывает, что мешает работать эффективнее и какие решения собственник сможет применить на практике.
08Один продукт. Понятный результат.
Полный аудит бизнеса
«10 точек роста»
Фиксированная стоимость за системный анализ, конкретные решения и понятный план действий.
390 000 ₸
Объём и условия работы согласуем до оплаты.
Записаться на диагностикуВсё необходимое для следующего шага
Анализ 10 направлений бизнеса
10 приоритетных точек роста и решений
Отчёт и матрица приоритетов
Список быстрых изменений
Дорожная карта на 90 дней
Презентация собственнику · 1,5–2 часа
Контрольная встреча через 30 дней
Без обязательного дальнейшего сопровождения.
Выездные расходы, если нужны, согласуем отдельно.
Выездные расходы, если нужны, согласуем отдельно.
09После аудита
План остаётся у вас.
Решение — тоже.
Вы можете внедрить рекомендации самостоятельно. Если потребуется помощь — подключимся к отдельным проектам.
Самостоятельно
Внедряете своей командой
Передаём полноценный план с приоритетами, действиями и показателями. Вы выбираете темп и распределяете ответственность.
План включён в стоимость аудитаС нашей поддержкой
Помогаем реализовать изменения
Согласуем конкретную задачу, объём работы, стоимость и критерии результата. Дополнительные услуги обсуждаем после аудита.
10Частые вопросы
Что важно
знать до старта
Не нашли ответ на свой вопрос?
Обсудим его на первой встрече.
Начнём с разговора
Где находится
следующий рост
вашего бизнеса?
За 30–45 минут разберём вашу ситуацию и определим, имеет ли смысл проводить полный аудит.
Обсудим вашу главную задачу
Определим, чем можем быть полезны
Согласуем следующий шаг
Первый шаг к изменениям —
посмотреть на бизнес целиком.